BUSINESS SUMMIT 2025: SMEs Vượt Vũ Môn - Hành trình bứt phá của doanh nghiệp Việt

Những thách thức mà SMEs đang đối mặt

Theo ông Nguyễn Công Niềm, Phó Tổng Giám đốc Chiến lược tại F88, SMEs Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn từ đàm phán với nhà cung cấp, tuyển dụng nhân sự đến tối ưu vận hành.

Tại sự kiện, ông Niềm chia sẻ chủ đề “Bài học thành công của F88 - Mối liên hệ giữa nền tảng cốt lõi và hiệu suất doanh nghiệp”. Ông sẽ phân tích cách F88 xây dựng nền tảng vững chắc và tối ưu hóa mô hình kinh doanh để đạt hiệu quả vượt trội, giúp SMEs học hỏi và áp dụng linh hoạt vào thực tế.

Các diễn giả chia sẻ tại sự kiện Business Summit 2025 – “SMEs Vượt Vũ Môn”.

Tư duy đúng hướng để SMEs phát triển

SMEs Việt Nam tăng trưởng nhanh nhưng liệu có đi đúng hướng? Chuyên gia Thích Nhân Chuỗi, Nhà sáng lập Trường Doanh nhân Bán lẻ & Nhượng quyền Việt Nam (SRA), sẽ giúp doanh nghiệp nhìn rõ các thách thức cố hữu khiến SMEs mắc kẹt ở một ngưỡng nhất định.

Nhiều doanh nghiệp gặp vấn đề trong tư duy chiến lược, thiếu nền tảng vận hành bài bản, chưa tối ưu mô hình kinh doanh. Ông Thích Nhân Chuỗi sẽ chỉ ra những bẫy tăng trưởng SMEs thường mắc phải, đồng thời cung cấp cách tư duy đúng để tối ưu mô hình vận hành, từ đó phát triển bền vững.

Diễn giả Thích Nhân Chuỗi - Founder Trường Doanh nhân bán lẻ và nhượng quyền Việt Nam (SRA) chia sẻ

Chân dung một doanh nghiệp hiệu suất cao

Theo ông David F. Brown, Giám đốc khu vực Châu Á - Thái Bình Dương của Vanto Group, bối cảnh kinh doanh Việt Nam thay đổi nhanh chóng, đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ nắm vững nền tảng mà còn duy trì kỷ luật để phát triển bền vững.

Vanto Group đã giúp nhiều tổ chức nâng cao năng lực vận hành, đặc biệt trong bán lẻ và quản trị nhân sự. Dựa trên bài học từ Thế Giới Di Động, F88, chuyên gia này chia sẻ bốn yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp đạt hiệu suất cao:

- Tính chính trực (Integrity): Xây dựng văn hóa minh bạch, đáng tin cậy.

- Mối quan hệ lành mạnh: Hợp tác dựa trên nguyên tắc rõ ràng, đôi bên cùng có lợi.

- Thực thi cam kết: Đảm bảo lời hứa với khách hàng, nhân viên, đối tác không chỉ là khẩu hiệu.

- Tầm nhìn doanh nghiệp: Tạo động lực cho nhân viên, giúp họ nhận thức được giá trị của mình.

Trong đó, tính chính trực đóng vai trò nền tảng, giúp doanh nghiệp xây dựng niềm tin và đạt hiệu suất cao.

Sự kiện có sự tham gia của hơn 300 nhà lãnh đạo của công ty vừa và nhỏ.

Integrity – Nguyên tắc quan trọng nhưng dễ bị hiểu sai

Mai Hoàng Phương, Đồng sáng lập Seedcom, nhấn mạnh: “Integrity không chỉ là giá trị đạo đức, mà là nguyên tắc vận hành quan trọng, giúp doanh nghiệp xây dựng uy tín và phát triển bền vững”. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp áp dụng sai, biến nó thành khẩu hiệu sáo rỗng thay vì thực tiễn có hệ thống.

Để Integrity mang lại giá trị thực sự, doanh nghiệp cần có quy trình, chính sách rõ ràng, đảm bảo tính nhất quán từ lãnh đạo đến nhân viên. Các tổ chức tư vấn như SRA hay Vanto Group đã chứng minh rằng, khi được thực thi đúng cách, Integrity không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, mà còn tạo lợi thế cạnh tranh khác biệt.

SMEs cần thay đổi để bứt phá

BUSINESS SUMMIT 2025 không chỉ là nơi thảo luận mà còn giúp doanh nghiệp định vị lại chiến lược, tránh sai lầm và tạo đột phá bền vững.

Như chuyên gia Thích Nhân Chuỗi đặt vấn đề: "Chúng ta cứ hỏi làm sao để đi nhanh hơn, mà quên mất câu hỏi quan trọng hơn: Mình đang đi đúng hướng chưa?" Đây chính là câu hỏi doanh nghiệp cần trả lời để không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong thị trường đầy biến động.

Sự kiện giúp SMEs nhận diện rủi ro và cơ hội, tiếp cận mô hình quản trị hiệu quả và nâng cao năng lực mở rộng. Đây là cơ hội hiếm có để học hỏi tư duy chiến lược từ các chuyên gia hàng đầu và xây dựng nền tảng phát triển bền vững.