F88 được vinh danh giải thưởng HR Excellence 2025 - thành quả từ chiến lược gắn kết nhân viên

HR Excellence là một trong hai giải thưởng vinh danh quan trọng nhất trong khuôn khổ chương trình Vietnam Excellence 2025 do Anphabe phối hợp cùng Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức, với sự tham gia đánh giá của Ban cố vấn uy tín kinh nghiệm đến từ nhiều lĩnh vực như: Tổ chức giáo dục toàn cầu, Tổ chức đầu tư, cùng Hiệp hội Doanh nghiệp các quốc gia tại Việt Nam như CanCham, AmCham, HKBAV,...

Đại diện F88 chụp ảnh lưu niệm tại giải thưởng HR Excellence 2025

Việc F88 được vinh danh giải thưởng này không phải là sự ngẫu nhiên, mà là kết quả của một chiến lược nhân sự bài bản, có chiều sâu, và kiên trì theo đuổi triết lý phát triển con người làm trọng tâm.

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, nơi sự gắn bó của nhân viên được xem là yếu tố sống còn, F88 đã chọn một hướng đi đặc biệt: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp xoay quanh sự gắn kết, phát triển năng lực cá nhân, và tạo động lực dài hạn cho mỗi thành viên trong tổ chức.

Năm 2024, F88 thực hiện tái định vị thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp, xác lập tầm nhìn trở thành “Tập đoàn dẫn đầu trong lĩnh vực tài chính bình dân tại Việt Nam”. Không dừng lại ở thay đổi chiến lược kinh doanh, F88 cũng tiến hành đồng bộ hóa bộ giá trị cốt lõi, bao gồm: Chính trực đến tận cùng, Lanh lợi để bứt tốc, Đổi mới để dẫn đầu và Tử tế từ tâm đến hành động. Những giá trị này không chỉ là lời tuyên ngôn, mà còn được cụ thể hóa trong từng hoạt động nhân sự, trong cách ra quyết định của ban lãnh đạo, cũng như cách ứng xử của toàn bộ đội ngũ nhân viên.

F88 Ra mắt bộ giá trị cốt lõi mới

Một bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nhân sự của F88 chính là việc định vị lại giá trị nhân viên (EVP) với thông điệp “Vui đời tiến bộ” – Excel with Joy. Đây không phải là một khẩu hiệu quảng bá, mà là triết lý cốt lõi cho toàn bộ chính sách phát triển con người tại F88. Theo đó, “vui” không đơn thuần là sự thoải mái trong môi trường làm việc, mà là cảm giác được thấu hiểu, được trao quyền, được đồng hành. Còn “tiến bộ” chính là cam kết của doanh nghiệp trong việc tạo mọi điều kiện để mỗi nhân viên phát triển năng lực cá nhân, nâng cao giá trị bản thân, và nhìn thấy rõ con đường thăng tiến trong tổ chức.

Để hiện thực hóa điều này, F88 triển khai đồng bộ các hoạt động nhằm tăng cường mức độ gắn kết. Một trong những điểm nổi bật là cơ chế lắng nghe hai chiều giữa lãnh đạo và nhân viên. Doanh nghiệp tổ chức các khảo sát định kỳ về mức độ hài lòng, mức độ cam kết và cảm nhận của nhân viên về văn hóa nội bộ. Các kết quả khảo sát không chỉ để tham khảo, mà còn được phân tích kỹ lưỡng để điều chỉnh chính sách, cải thiện môi trường làm việc, đồng thời phản hồi minh bạch đến từng bộ phận. Bên cạnh đó, F88 cũng thiết lập kênh đối thoại trực tiếp giữa lãnh đạo và nhân viên thông qua các chương trình kết nối nội, giúp tạo dựng niềm tin và sự gần gũi giữa các cấp lãnh đạo và nhân viên.

Không chỉ dừng ở việc lắng nghe, F88 cũng chú trọng tới việc ghi nhận và tôn vinh sự đóng góp của nhân viên một cách kịp thời và rõ ràng. Văn hóa khen thưởng tại F88 được thiết kế đa dạng, từ vinh danh cá nhân xuất sắc hàng tháng, đến trao thưởng cho các sáng kiến cải tiến trong công việc. Mỗi lời động viên hay hành động công nhận đều mang tính cá nhân hóa, giúp nhân viên cảm thấy nỗ lực của mình được nhìn thấy và trân trọng.

F88 cũng chú trọng tới việc ghi nhận và tôn vinh sự đóng góp của nhân viên một cách kịp thời và rõ ràng.

Một điểm nhấn khác trong chiến lược gắn kết nhân viên tại F88 chính là hệ sinh thái các hoạt động nội bộ đầy màu sắc và ý nghĩa. Không khí làm việc tại F88 được tạo dựng bởi những sự kiện định kỳ như team building, hội thảo chia sẻ opentalk, chương trình gắn kết nhân viên, hoạt động thiện nguyện và các chiến dịch truyền thông nội bộ lan tỏa giá trị tích cực. Các hoạt động này không chỉ nhằm giải tỏa áp lực công việc, mà còn nuôi dưỡng tinh thần đồng đội, sự gắn bó và lòng tự hào khi là một phần của F88.

Cùng với đó, việc đầu tư vào đào tạo và phát triển cũng được F88 đặc biệt chú trọng. Thông qua Học viện F88, nhân viên được tiếp cận với các khóa học nâng cao kỹ năng chuyên môn, năng lực lãnh đạo và tư duy đổi mới. Áp dụng hình thức “buddy system” cho nhân viên mới, đồng thời thiết kế các lộ trình thăng tiến cụ thể cho từng vị trí và nhóm năng lực. Giúp nhân viên chủ động trong việc xây dựng sự nghiệp của chính mình tại F88.

Đào tạo được F88 đặc biệt chú trọng

Chia sẻ về chiến lược gắn kết nhân viên, ông Trần Hà Dũng - Phó Tổng Giám đốc phụ trách Khối Con người của F88 cho biết: “Sự gắn kết không đến từ những điều to tát, mà bắt đầu từ việc mỗi nhân viên cảm thấy mình được lắng nghe, được làm, được nói được trân trọng và có giá trị. Chúng tôi không xây dựng một tổ chức hoàn hảo, mà xây dựng một tổ chức biết tiến bộ cùng với con người. Bởi chỉ khi nhân viên cảm thấy hạnh phúc, họ mới thật sự lan tỏa niềm vui ấy đến khách hàng – đó mới là thành công bền vững.”

Hiện tại, đội ngũ F88 có hơn 4.000 nhân sự nhưng gần 1.200 trong số đó gắn bó với công ty từ 3 năm trở lên. Cũng theo ông Dũng đây là một con số đáng kể, phản ánh sự kết nối và trung thành của đội ngũ nhân viên, đặc biệt trong bối cảnh F88 là một tổ chức đang phát triển và mở rộng nhanh chóng trên toàn quốc.

Ông Trần Hà Dũng, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Khối Con người của F88.

Theo Kết quả khảo sát nội bộ của tổ chức Great Place to Work tháng 1/2024 cho thấy: 89% nhân viên F88 vẫn tin tưởng vào ban lãnh đạo và định hướng phát triển của công ty. 91% cảm nhận được sự hỗ trợ từ đồng đội và cấp quản lý, 91% khẳng định F88 là một “Nơi làm việc xuất sắc”.

Kết quả là sự tăng trưởng bền vững về mức độ hài lòng và cam kết của đội ngũ nhân viên. Năm 2024, F88 được Great Place to Work vinh danh  là một trong những Nơi làm việc xuất sắc nhất châu Á, Great Place to Work đánh giá là "vì con người", thể hiện qua việc mọi chiến lược, chính sách, hành động quản trị nhân sự đều xuất phát từ nhu cầu của cán bộ nhân viên.

Hoạt động teambuilding gắn kết và chia sẻ giá trị văn hoá của công ty

Theo khảo sát nội bộ mới nhất, phần lớn nhân viên F88 đánh giá cao ở ba tiêu chí: môi trường làm việc tích cực, cơ hội học hỏi và sự tin tưởng vào lãnh đạo. Đáng chú ý, nhân viên xác định F88 là nơi họ muốn gắn bó lâu dài chiếm tỷ lệ cao. Với các nhân viên F88 không đơn thuần là nơi làm việc – mà là nơi họ cảm thấy được sống và trưởng thành cùng tổ chức. “F88 không chỉ là công việc, đây là ngôi nhà thứ hai của chúng tôi,” một nhân viên chia sẻ đầy tự hào.

Giải thưởng HR Excellence 2025 là một cột mốc quan trọng, ghi nhận hành trình bền bỉ và nhất quán của F88 trong việc đặt con người làm trọng tâm phát triển. F88 từng được vinh danh là một trong những Nơi làm việc xuất sắc nhất châu Á và danh hiệu HR Excellence một lần nữa khẳng định tính nhất quán trong chiến lược nhân sự mà doanh nghiệp này đang theo đuổi. Tuy nhiên, theo chia sẻ của ban lãnh đạo F88, đây không phải là điểm dừng mà là động lực để doanh nghiệp tiếp tục hoàn thiện hơn nữa các chính sách, chương trình và hành động nhằm lan tỏa niềm vui, sự phát triển và tính nhân văn trong môi trường làm việc. Bởi lẽ, chỉ khi nhân viên hạnh phúc, họ mới có thể lan tỏa sự tử tế và tận tâm đến từng khách hàng, từng điểm chạm dịch vụ – điều đã và đang làm nên sự khác biệt của F88 trên thị trường tài chính đầy cạnh tranh.