Apple bị chê ngày càng tầm thường, như người mất hồn

Người sáng lập Faraday Future, Jia Yueting, đã đăng trên Weibo, nói về những gì mà Apple đã làm sau khi ra mắt iPhone 16 mới đây.

Trong tuyên bố của mình, Jia Yueting cho biết Apple đã mất đi người sáng lập (ám chỉ Steve Jobs), ngày càng trở nên giống với một gã khổng lồ đã mất đi linh hồn dù vẫn còn tồn tại. Những gì đã diễn ra gần đây cho thấy Apple đang trở nên tầm thường hơn, khiến mọi người đều cảm thấy một trải nghiệm cô đơn hơn là hứng thú với những gì mà các mẫu iPhone đời mới mang lại.

Apple bị chê ngày càng tầm thường, như người mất hồn - 1

Sự thiếu đột phá của lãnh đạo khiến Apple ngày càng bình thường.

Điều mà Jia Yueting mỉa mai nhất là việc Apple dùng đi dùng lại một khẩu hiệu từng khiến công ty trở nên vĩ đại là “Hãy suy nghĩ khác biệt” mà người đồng sáng lập là Steve Jobs đã làm. Điều này được ví như những khẩu hiệu được một số người lãnh đạo dùng đi dùng lại để nói về sản phẩm của mình, như “Thật không thể tin nổi”.

Jie Yueting cho biết, kể từ khi Steve Jobs qua đời, Apple đã không thể mang lại sự đổi mới mang tính đột phá trong một thời gian dài, vì vậy “Hãy suy nghĩ khác biệt” như trong khẩu hiệu mà công ty dùng đã không còn phù hợp nữa, nhưng họ lại thích “tăng cường hoặc mở rộng”. Đặc biệt, nhiều “sự đổi mới” của Apple không phải là khác biệt mà đang khiến sản phẩm của công ty và các thương hiệu khác ngày càng đồng nhất.

Đây là trường hợp điển hình của cuộc tranh luận giữa “mô hình người sáng lập” và “mô hình nhà quản lý chuyên nghiệp” được thảo luận sôi nổi gần đây ở Thung lũng Silicon. Lựa chọn theo đuổi tính hiệu quả hiện tại hay giá trị doanh nghiệp lâu dài là sự khác biệt giữa tư duy của người quản lý chuyên nghiệp với người sáng lập.

Apple bị chê ngày càng tầm thường, như người mất hồn - 2

Những gì Tim Cook đem đến cho Apple chỉ là sự chắc chắn để sinh lợi nhuận.

Jia Yueting cho rằng các công ty công nghệ cần tìm kiếm sự cân bằng năng động giữa đổi mới đột phá và phát triển ổn định. Đổi mới đột phá của những người sáng lập đồng nghĩa với những rủi ro, thách thức và sự không chắc chắn. Sứ mệnh của các nhà quản lý chuyên nghiệp là làm thế nào để loại bỏ sự không chắc chắn của đổi mới đột phá nhưng vẫn đảm bảo mang lại thành công, điều mà ông Jia Yueting tin rằng Tim Cook đã chưa làm được.

Linh Hồ

Tin liên quan

Tin mới nhất

Đơn giản hóa thủ tục hành chính lĩnh vực văn hóa, thể thao, du lịch

Đơn giản hóa thủ tục hành chính lĩnh vực văn hóa, thể thao, du lịch

Tiếp tục chương trình Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khóa XVI, sáng 10/11, Quốc hội họp phiên toàn thể, thảo luận về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thể dục, thể thao, Luật Du lịch, Luật Thư viện, Luật Điện ảnh, Luật Di sản văn hóa, Luật Quảng cáo, Luật Báo chí.

Diễn đàn Văn hoá với Doanh nghiệp công bố Khung hành động 9-4-2 giai đoạn 2026-2035

Diễn đàn Văn hoá với Doanh nghiệp công bố Khung hành động 9-4-2 giai đoạn 2026-2035

Kỷ niệm 10 năm Ngày Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam (10.11.2016 – 10.11.2026), Diễn đàn Quốc gia thường niên “Văn hóa với Doanh nghiệp” năm 2026 diễn ra ngày 8.11 tại Hà Nội, với chủ đề “Văn hóa kinh doanh Việt Nam - Trụ cột quan trọng chuyển hóa giá trị văn hóa thành giá trị kinh tế, góp phần kiến tạo sức mạnh tổng hợp quốc gia”.

Xét văn hóa, văn học bằng ngôn ngữ học - một hướng đi của học giả Phan Ngọc

Xét văn hóa, văn học bằng ngôn ngữ học - một hướng đi của học giả Phan Ngọc

Trong nghiên cứu văn học và văn hóa, học giả Phan Ngọc có một cách tiếp cận riêng: vận dụng những tri thức và thao tác của ngôn ngữ học để nhận diện nét khu biệt của đối tượng, từ đó tìm hiểu những vấn đề thuộc về nội dung thông qua hình thức. Với ông, nghiên cứu hình thức không phải là rơi vào chủ nghĩa hình thức, mà là dùng hình thức để giải quyết những vấn đề về nội