Quỹ Hỗ trợ Sáng tạo Văn học nghệ thuật Việt Nam bổ nhiệm Giám đốc Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh

Ngày 20/12, Quỹ Hỗ trợ Sáng tạo Văn học nghệ thuật Việt Nam đã tổ chức Lễ trao Quyết định bổ nhiệm Giám đốc Chi nhánh Quỹ tại TP. Hồ Chí Minh.

Tại buổi Lễ, Hội đồng Quản lý Quỹ đã bổ nhiệm đồng chí Lại Minh Tú giữ chức vụ Giám đốc Chi nhánh Quỹ tại TP. Hồ Chí Minh, đồng thời đang đảm nhiệm vai trò Trưởng đại diện Hiệp hội Phát triển Công nghiệp Văn hóa Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh.

Quỹ Hỗ trợ Sáng tạo Văn học nghệ thuật Việt Nam bổ nhiệm Giám đốc Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh - 1

Ông Lại Minh Tú được bổ nhiệm giữ chức vụ Giám đốc Chi nhánh Quỹ Hỗ trợ Sáng tạo Văn học nghệ thuật Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh.

Phát biểu tại sự kiện, TS. Đoàn Thanh Nô, Phó Chủ tịch thường trực Liên hiệp các Hội Văn học nghệ thuật Việt Nam, Chủ tịch Quỹ Hỗ trợ sáng tạo Văn học nghệ thuật Việt Nam nhấn mạnh: “Nếu nhìn bề ngoài, đây là một quyết định về nhân sự nhưng ở chiều sâu, đây là một lựa chọn về cách tổ chức sự sáng tạo, về phương thức vận hành các nguồn lực phát triển văn hóa, văn học nghệ thuật trong giai đoạn mới”. 

Theo TS. Đoàn Thanh Nô, chúng ta đang bước vào một thời kỳ mà văn học nghệ thuật không thể đứng ngoài các dòng chảy lớn của phát triển: kinh tế sáng tạo, công nghiệp văn hóa, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế. Trong bối cảnh đó, nhiệm vụ của Quỹ Hỗ trợ Sáng tạo Văn học nghệ thuật Việt Nam không chỉ là hỗ trợ, mà là kiến tạo điều kiện để sáng tạo được sống, được lan tỏa và được bảo vệ.

Có thể nhận thấy, TP. Hồ Chí Minh là một không gian đặc biệt, tại đây, sáng tạo đang diễn ra nhanh, mạnh, đa dạng, nhưng cũng chịu sức ép lớn từ thị trường và tốc độ. Điều đó đặt ra câu hỏi cho các nhà quản lý là: Làm thế nào để sáng tạo văn học nghệ thuật không bị hòa tan, nhưng cũng không bị đứng ngoài dòng chảy phát triển? Và theo ông Đoàn Thanh Nô, câu trả lời không nằm ở một cá nhân, mà nằm ở cách chúng ta tổ chức mối quan hệ giữa các thiết chế.

Chủ tịch Quỹ Hỗ trợ sáng tạo Văn học nghệ thuật Việt Nam nhận định, trong những năm qua, thực tiễn tại Chi nhánh Quỹ TP. Hồ Chí Minh đã cho thấy một điều rất rõ, khi Liên hiệp – Quỹ – các tổ chức liên quan được kết nối đúng cách, thì sức lan tỏa của văn học nghệ thuật vượt ra khỏi phạm vi nội bộ, bước vào đối thoại khu vực và quốc tế.

Đồng chí Lê Song Tùng, trong vai trò Trưởng đại diện Liên hiệp các Hội Văn học nghệ thuật Việt Nam tại các tỉnh phía Nam, đồng thời là Phó Tổng Giám đốc Quỹ phụ trách Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh đã góp phần định hình được mô hình phối hợp đó. Không chỉ củng cố tổ chức, mô hình này còn mở rộng không gian đối ngoại, đưa các hoạt động văn học nghệ thuật Việt Nam tham gia sâu hơn vào những cấu trúc uy tín, trong đó có Uỷ ban Thương hiệu Xuất sắc Châu Á – Thái Bình Dương là một điển hình. Đây là kết quả cho thấy văn học nghệ thuật Việt Nam đã bắt đầu hiện diện trong những diễn đàn nơi giá trị, uy tín và thương hiệu được định nghĩa ở tầm khu vực.

Việc bổ nhiệm Giám đốc Chi nhánh Quỹ tại Thành phố Hồ Chí Minh nhằm hình thành một thế liên kết ổn định giữa ba trụ cột: Liên hiệp – nơi giữ gìn chuẩn mực, giá trị và bản sắc; Quỹ – nơi bảo trợ, định hướng và tạo điều kiện cho sáng tạo; Hiệp hội – nơi kết nối sáng tạo với thị trường, công nghiệp văn hóa và không gian hội nhập.

TS. Đoàn Thanh Nô cho rằng, ba trụ cột này, nếu tách rời, đều có giới hạn. Nhưng khi được đặt trong một cấu trúc “kiềng ba chân”, chúng tạo ra sức cân bằng: sáng tạo không bị thương mại hóa thô ráp, thị trường không tách rời giá trị, và hội nhập không làm mất bản sắc. Do đó, nhiệm vụ mà đồng chí Lại Minh Tú nhận hôm nay không chỉ là điều hành một Chi nhánh, mà là gánh vác một cách tiếp cận mới: đưa Quỹ trở thành chủ thể kiến tạo, chứ không chỉ là đơn vị hỗ trợ; đưa sáng tạo bước vào đời sống xã hội bằng giá trị, chứ không bằng sự thỏa hiệp.

“Lãnh đạo trong lĩnh vực văn học nghệ thuật không phải là điều hành mệnh lệnh, mà là dẫn dắt giá trị. Quỹ Hỗ trợ Sáng tạo Văn học Nghệ thuật Việt Nam lựa chọn con đường liên kết – kế thừa – phát triển bền vững, để văn học nghệ thuật tiếp tục là nền tảng tinh thần của xã hội trong thời kỳ mới. Tôi tin tưởng rằng, với thế liên kết vững chắc giữa Quỹ – Hiệp hội – Liên hiệp, Chi nhánh Quỹ tại TP. Hồ Chí Minh sẽ tiếp tục tạo ra những đóng góp có chiều sâu, không chỉ cho hôm nay, mà cho tương lai lâu dài của văn học nghệ thuật Việt Nam”, TS. Đoàn Thanh Nô nhắn nhủ.

Hội đồng Quỹ Hỗ trợ Sáng tạo Văn học nghệ thuật Việt Nam bày tỏ sự tin tưởng, sự phối hợp chặt chẽ của đồng chí Lại Minh Tú cùng đồng chí Lê Song Tùng và các tổ chức liên quan sẽ góp phần xây dựng Chi nhánh Quỹ tại TP. Hồ Chí Minh trở thành một trung tâm kết nối sáng tạo – công nghiệp văn hóa – hội nhập, có chiều sâu, có uy tín và có tầm ảnh hưởng.

Bạch Dương

Tin liên quan

Tin mới nhất

TOP xe sedan cũ bán chạy hiện nay

TOP xe sedan cũ bán chạy hiện nay

Mitsubishi Attrage, sedan giá rẻ từ 300 triệu, nổi bật với tiết kiệm nhiên liệu và không gian nội thất thoải mái, là lựa chọn lý tưởng cho đô thị.

“Ông chủ” đứng sau ChatGPT đắt giá cỡ nào?

“Ông chủ” đứng sau ChatGPT đắt giá cỡ nào?

OpenAI – công ty đứng sau ChatGPT được cho là đang thảo luận sơ bộ với các nhà đầu tư về một vòng gọi vốn khổng lồ, với mức định giá khoảng 750 tỷ USD. Nếu thành hiện thực, đây sẽ là một trong những thương vụ gây chú ý nhất lịch sử ngành công nghệ và phản ánh cơn khát vốn chưa từng có của cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI).

Dù ế vẫn không hạ tiêu chuẩn chọn chồng

Dù ế vẫn không hạ tiêu chuẩn chọn chồng

Tôi bước sang tuổi 35 với đầy đủ áp lực từ gia đình, xã hội và chính nỗi sợ của bản thân, nhưng vẫn chọn không hạ thấp tiêu chuẩn chọn chồng, dù quyết định ấy khiến tôi trở thành “vấn đề” trong mắt nhiều người.

Pop Mart “bốc hơi” 40% vốn hóa: Người tiêu dùng đã chán Labubu?

Pop Mart “bốc hơi” 40% vốn hóa: Người tiêu dùng đã chán Labubu?

Sau giai đoạn tăng trưởng bùng nổ, cổ phiếu Pop Mart bất ngờ rơi mạnh, phản ánh nỗi lo ngày càng lớn của giới đầu tư về tương lai của Labubu – nhân vật từng đưa hãng đồ chơi Trung Quốc này trở thành hiện tượng toàn cầu. Liệu đây chỉ là một trào lưu thời trang ngắn hạn hay Pop Mart đang đứng trước một bước ngoặt chiến lược khó tránh?