Khát vọng "Thánh Gióng" của công nghệ Việt trong cơn bão suy thoái

Giai đoạn "nén" để tích lũy nội lực.

Nhắc đến truyền thuyết Thánh Gióng, số đông thường chỉ trầm trồ trước khoảnh khắc vươn vai thần kỳ để trở thành người khổng lồ. Tuy nhiên, dưới lăng kính quản trị, ông Phan Đức Nhật lại đặc biệt lưu tâm đến giai đoạn trước đó: “3 năm Gióng nằm im, không nói không cười, chỉ ăn cơm của dân làng để lớn”.

Ông Phan Đức Nhật - Chủ tịch của Coin.Help.

Đối chiếu với bức tranh kinh tế hiện tại, ông Nhật nhìn nhận suy thoái chính là một giai đoạn "nén" tương tự. Theo ông, đây không phải là thời điểm để các doanh nghiệp phô trương hào nhoáng. Ngược lại, nó đòi hỏi sự tập trung toàn lực vào nghiên cứu sâu (R&D), tinh gọn bộ máy và thấu hiểu tận cùng những nỗi đau (pain point) thực sự của người dùng.

Nếu không có sự tích lũy âm thầm và bền bỉ khi thị trường đi xuống, doanh nghiệp sẽ không lấy đâu ra sức mạnh để bứt phá khi cơ hội đến. Suy thoái, suy cho cùng, là một bộ lọc tự nhiên khắc nghiệt nhưng công bằng - nó tước đi những giá trị ảo và giữ lại những người làm thật.

"Chúng tôi không sợ suy thoái, chúng tôi chỉ sợ sự rỗng tuếch của nội lực. Gióng muốn thắng giặc, trước tiên phải đủ sức để cầm gậy sắt."

Khi "gậy sắt" gãy và bản lĩnh "tre ngà"

Một trong những thử thách lớn nhất của các đơn vị công nghệ Việt hiện nay là sự thắt chặt của các nguồn vốn ngoại và dòng tiền đầu tư mạo hiểm. Đứng trước bài toán này, ông Nhật gợi lại chi tiết Gióng nhổ tre bên đường đánh giặc khi gậy sắt gãy như một bài học kinh điển về sự linh hoạt cực độ.

Khi những nguồn lực bên ngoài khó tiếp cận, các doanh nghiệp buộc phải quay về với "tre ngà" - tức là sự liên kết nội lực và khả năng tối ưu hóa trí tuệ bản địa. Việc chú trọng xây dựng hạ tầng công nghệ lõi để không bị lệ thuộc vào các nguồn lực quốc tế được xem là yếu tố sống còn. Sự tự chủ đó chính là thứ vũ khí sắc bén nhất giúp một hệ thống không bị "gãy" khi sóng gió nổi lên.

"Trong công nghệ, sự linh hoạt chính là 'tre ngà'. Khi nguồn lực ngoại cạn kiệt, bản lĩnh tự thân của người Việt sẽ lên tiếng."

"Giấc mơ Việt" của thế hệ trẻ và dòng chảy chính sách

Sự linh hoạt và tự chủ ấy không thể thiếu vắng vai trò của con người. Đặt niềm tin lớn vào thế hệ kỹ sư công nghệ trẻ với khả năng nắm bắt tư duy toàn cầu rất nhanh, nhưng ông Nhật cũng nhận thấy một bộ phận đang rơi vào tâm lý hoang mang giữa vòng xoáy suy thoái.

Ông đưa ra một lời khuyên thực tế: “Thay vì chỉ nhìn vào những "kỳ lân" (unicorn) tỷ đô của thế giới rồi tự ti, thế hệ trẻ hãy nhìn thẳng vào những bài toán thiết thực của Việt Nam. Khi người Việt giải quyết được vấn đề cho chính người Việt bằng tiêu chuẩn khắt khe của thế giới, đó là lúc giá trị bền vững nhất được tạo ra. Một thế hệ kỹ sư xuất sắc không chỉ cần giỏi code, mà còn phải linh hoạt, giỏi ứng biến, và đặc biệt là đưa được lòng tự tôn dân tộc vào từng sản phẩm”.

Ông Nhật cũng nhấn mạnh rằng bản thân doanh nghiệp không nên có tâm lý chờ đợi sự bảo hộ hay bao cấp từ các chính sách của chính phủ. Cách tốt nhất là: giữ vững hệ sinh thái, tạo ra giải pháp thiết thực cho xã hội và duy trì công ăn việc làm. Sự tự lực tự cường đó cũng chính là cách doanh nghiệp đồng hành cùng quốc gia.

Khát vọng vươn tầm năm Bính Ngọ

Bước vào năm Bính Ngọ, khát vọng vươn tầm của cộng đồng công nghệ không nên trông chờ vào sự may mắn. Giấc mơ Thánh Gióng của thời đại số là câu chuyện của sự tự cường. Khát vọng ấy không nằm ở những tham vọng viển vông, mà nằm ở việc dùng công nghệ để giải bài toán thực tế của xã hội.

Khi tâm thế đã vững và nội lực đủ "chín", mọi biến động hay khó khăn của thị trường sẽ không còn là rào cản, mà chính là đòn bẩy để các doanh nghiệp thực hiện một cú vươn vai lịch sử.